Oferta de prácticas – Proyecto MOVING
- Practicas
Tesis de maestría: Análisis prospectivo de la cadena de valor del queso DOP Tête de Moine
Perfil deseado
- Estar cursando o terminando estudios de postgrado
- Dominio del francés, del inglés (reuniones con socios europeos), opcionalmente del español
- Gusto por la investigación de campo
- Compromiso con la agricultura y las cuestiones climáticas
- Capacidad de análisis y de redacción
- Sobre el proyecto MOVING
Las prácticas se desarrollarán en el seno de la asociación Origin for Sustainability, que participa en un proyecto de investigación europeo y suizo sobre el futuro de las cadenas de valor en las regiones de montaña en el contexto del cambio climático. Este proyecto, denominado MOVING, reúne a 23 zonas de montaña de 16 países para examinar el impacto y la adaptación al cambio climático en los sectores.
En el Jura suizo, este proyecto reúne a las partes interesadas locales en torno al sector del queso de la DOP Tête de Moine, con el fin de evaluar sus debilidades y fortalezas potenciales actuales y futuras. El estudio tendrá en cuenta los aspectos medioambientales, las realidades socioeconómicas y todos los factores de cambio en juego. A partir de los posibles escenarios, el proyecto MOVING pretende sensibilizar y comunicar las necesidades del sector y orientar la elaboración de las políticas públicas adecuadas que mejor apoyen la adaptación y la resiliencia de los actores implicados.
Más información sobre el proyecto MOVING y sobre las actividades en curso en la página web oficial: https://www.moving-h2020.eu/
MOVING recibe financiación del programa de investigación e innovación Horizonte 2020 de la Unión Europea en virtud del acuerdo de subvención nº 862739. El contenido de este documento no refleja la opinión oficial de la Unión Europea. La responsabilidad de la información y los puntos de vista expresados en él recae exclusivamente en el autor o autores.
- Contexto de la pasantia
Objetivo principal: Ayudar en el diseño y la realización de ejercicios de prospectiva basados en permitir que las CoP regionales, transregionales y de la UE co-construyan las estrategias y políticas compartidas que podrían dar forma al futuro hacia territorios de montaña más sostenibles y resilientes.
Objetivos especificos
- Identificar los impulsores socioecológicos y los cambiadores de juego (dinámicas sociales, vías tecnológicas, estrategias de desarrollo, entornos políticos) que darán forma al futuro de las CV de montaña en 2050.
- Producir (4) narrativas de escenarios H2050 basadas en posibles marcos de escenarios futuros para evaluar las opciones estratégicas para la evolución de las CV de montaña a nivel europeo y regional.
- Realizar ejercicios de prospectiva a nivel local, interregional y paneuropeo.
- Proporcionar visiones de las tendencias y dinámicas futuras que permitan identificar las lagunas políticas y las necesidades de modernización de las políticas para hacer frente a los retos identificados en los escenarios.
Descripcion del trabajo
Se desarrollarán ejercicios de prospectiva a nivel regional, transregional y paneuropeo. El análisis de prospectiva regional se llevará a cabo en los 23 casos de estudio de las regiones de referencia mediante la creación de un marco participativo de coaprendizaje y codiseño entre las partes interesadas y los investigadores. Cada grupo de prospectiva estará formado por entre 8 y 12 partes interesadas seleccionadas entre los miembros de los MaP regionales en función de su representatividad, conocimientos y voluntad de participación. Se realizará un ejercicio similar en los grupos temáticos identificados en el WP5. Por último, se desarrollará un análisis paneuropeo con las partes interesadas que participan en el MaP de la UE.
El ejercicio de previsión proporcionará un conjunto de escenarios (4), que incluirán
a) una narrativa sobre cómo las CVs tomadas en consideración afectarán a la resiliencia y la sostenibilidad de la zona (basada en los resultados del WP3 y WP4);
b) un conjunto de indicadores económicos, sociales y ecológicos (proporcionados por el WP2 y utilizados en el WP4 para la evaluación actual de la vulnerabilidad/sostenibilidad), que mostrarán la distancia respecto al escenario de referencia.
El escenario de referencia para cada región de referencia se elaborará en colaboración con el WP4 y el WP5.
TAREA 6.1 DIRECTRICES PARA LA PROSPECTIVA (L: ORIGEN; P: UNIPI, INRAE, HUTTON; TODOS LOS SOCIOS CON REGIONES) (M21-M29)
Esta tarea desarrollará directrices sobre cómo llevar a cabo los ejercicios de prospectiva. El ejercicio de prospectiva será un enfoque mixto que combinará partes cualitativas y cuantitativas, en un proceso de 6 pasos: (1) En lo que respecta a cualquier ejercicio de prospectiva, el alcance y, en particular, el enfoque de la prospectiva tiene que ser lo suficientemente claro como para llevar a cabo la participación de las partes interesadas y los expertos de manera eficiente. Este alcance responde a la pregunta “¿Cuáles son los factores clave que nos gustaría conocer sobre el futuro para mejorar la calidad de nuestras decisiones?” y gira en torno al resultado esperado, en un repertorio de opciones políticas estratégicas. La elección precisa de las políticas más relevantes se guiará por su influencia en la resiliencia y la sostenibilidad de las CV. (2) Identificación de los impulsores Sociales, Tecnológicos, Económicos (macro), Medioambientales, Políticos y de Valores (STEEPV), a partir de los resultados del WP2-5. (3) Clasificación por importancia e incertidumbres. El objetivo es identificar los dos o tres factores o tendencias más importantes y más inciertos. Como resultado de esta clasificación, es posible entonces centrar la atención y la selección de las lógicas de los escenarios en el siguiente paso. (4) Selección de los ejes clave en torno a los cuales se construyen las lógicas de los escenarios. (5) Desarrollar narrativas para 4 escenarios para cada caso de estudio, para los clusters y finalmente para el nivel europeo. (6) Explorar y describir las implicaciones de cada escenario, convirtiendo las evoluciones futuras en opciones estratégicas de política que tengan sentido primero a nivel de las CV, y luego de los clusters y del nivel europeo.
El primero será un escenario de referencia, que pronosticará la continuación de las variables clave sin ningún cambio importante, pero se basará en las oportunidades actuales de mercado, políticas, tecnológicas y sociales, identificadas por las partes interesadas locales y los expertos externos, inspirándose en las lecciones aprendidas a partir de la evaluación comparativa de la revisión sintética de 400 CV de montaña y el análisis en profundidad de los 23 estudios de casos.
Las directrices circularán entre los socios implicados en su aplicación, para obtener una respuesta al borrador. Tras la entrega de las directrices definitivas, y sobre la base de la revisión bibliográfica enriquecida y el marco conceptual del paquete de trabajo 2, los investigadores llevarán a cabo una contextualización y una adaptación de las directrices para cada estudio de caso.
Se realizará una formación interna (webinars) para capacitar a los investigadores encargados de implementar los ejercicios de prospectiva. La formación incluirá la introducción de la base teórica del enfoque de prospectiva y el marco conceptual (resultado del WP2); el procedimiento para seleccionar y reclutar cuidadosamente a los participantes de los diferentes niveles de MaPs, así como a los expertos pertinentes, las ONG o los principales responsables de la toma de decisiones; la creación de los grupos de prospectiva; la formación en habilidades y métodos específicos para facilitar los talleres participativos; las diferentes etapas del ejercicio de prospectiva; la técnica para elaborar los escenarios y sus narrativas; el uso de las herramientas de visualización desarrolladas en el paquete de trabajo 3; las técnicas para registrar adecuadamente los debates; las técnicas de análisis de contenido de los discursos.
TAREA 6.2 TALLERES DE PREVISIÓN LOCALES, TRANSVERSALES Y PANEUROPEOS (L: ORIGEN; P: AEIDL, UNIPI, AREPO Y TODOS LOS SOCIOS CON LAS REGIONES) (M30-M37) (febrero 2023-octubre 2023)
Para cada ejercicio de prospectiva, se organizarán diferentes reuniones: es decir, 3 talleres por región de referencia con el grupo de prospectiva (de 8 a 12 partes interesadas relevantes y expertos externos); 1 taller de casos cruzados en cada uno de los clusters identificados en el WP5 (un grupo de 15 a 20 expertos seleccionados para cada cluster, todos ellos de habla inglesa) y 1 taller paneuropeo de expertos de habla inglesa (25 a 40). ORIGIN, con el apoyo de AEIDL y UNIPI, supervisará la aplicación de la metodología de prospectiva.
El primer taller (a) elaborará un escenario de referencia basado en los resultados del paquete de trabajo 3 e inspirado en la T4.6 y el trabajo comparativo realizado en la T5.3 (respondiendo a la pregunta: “¿qué pasa si aprovechamos todas las posibilidades que hemos identificado en el estado actual del mercado y las políticas?”), y (b) identificar las variables clave que influirán en la CV en el futuro, estructurando el eje de los escenarios.
En el segundo taller, el grupo de prospectiva (a) dará un feed-back sobre los 4 escenarios propuestos por el equipo de investigación, y basados en las suposiciones hechas sobre la variación de las variables clave identificadas en el primer taller, y (b) elegirá y contribuirá a construir 2 escenarios normativos (basados en el refinamiento de la elección de las variables clave y su valoración según un “futuro deseado” convergente, que debe tener en cuenta también su probabilidad de ocurrencia), y (c) hará una lluvia de ideas sobre las opciones políticas estratégicas y de apoyo relacionadas con cada uno (respondiendo a la pregunta: “¿qué debería cambiar si se da este escenario? “). En este taller, los escenarios y sus respectivos impactos se presentarán con las herramientas visuales desarrolladas en el WP3. Se documentarán e ilustrarán todas las opiniones de las partes interesadas, incluidas las posiciones “discordantes”.
En el tercer taller, se finalizarán los escenarios (incluidos los escenarios “alternativos” y “de consenso”), con sus correspondientes cambios estratégicos y opciones políticas. Los participantes darán su opinión sobre una lista preliminar de indicadores de resiliencia y sostenibilidad seleccionados para medir la brecha entre estos 2 escenarios futuros deseados y el escenario de referencia. Los participantes evaluarán un debate preliminar sobre las necesidades políticas para hacer posible la existencia de zonas de montaña sostenibles y resilientes y alimentarán el WP7.
Los talleres de casos cruzados serán una continuación de la comparación de casos cruzados y de la evaluación comparativa llevada a cabo en el WP5, y la organización de los talleres de casos cruzados se realizará en colaboración con los líderes del WP5. Se trabajará con las narrativas de los escenarios desarrollados para los ejercicios regionales, pero se ampliará el análisis para incluir las interacciones transregionales.
Por último, los escenarios y las opciones políticas se debatirán a nivel paneuropeo para sacar conclusiones sobre las acciones políticas europeas que podrían apoyar la aparición y el desarrollo de los mejores escenarios locales y regionales. El taller paneuropeo se llevará a cabo en colaboración con AEIDL y con el apoyo del Environmental Change Institute de la Universidad de Oxford, que implementará la modelización a nivel europeo con la plataforma web del proyecto IMPRESSIONS del 7PM. Este taller se celebrará en Bruselas con miembros seleccionados del MaP de la UE y expertos invitados.
Se organizarán seminarios web en línea antes de cada etapa para informar y abordar todas las cuestiones y, después de cada taller, para recopilar comentarios que permitan abordar las cuestiones e iniciar la evaluación participativa.
TAREA 6.3 ENCUESTA CUANTITATIVA ENTRE LAS PARTES INTERESADAS (L: ORIGEN; TODOS LOS SOCIOS CON REGIONES) (M38-M40)
Al final, se llevará a cabo una cuantificación, a través de un cuestionario que convierta la evaluación de los 2 escenarios más preferidos y sus opciones políticas relacionadas más preferidas en una evaluación de impactos, a través de la escala Likert. Este cuestionario se elaborará en inglés y, a continuación, los socios del consorcio operativo lo traducirán al resto de idiomas necesarios y lo administrarán cara a cara a un grupo de partes interesadas (representantes de edades, géneros, educación y sectores de actividad) en las 23 regiones de referencia (con el fin de obtener entre 30 y 100 respuestas para cada una, dependiendo del caso de estudio). Esto permitirá recoger sus preferencias y obtener datos precisos sobre la evaluación cuantitativa de los escenarios y las opciones políticas (basados en un conjunto consolidado de unos pocos indicadores comunes).
TAREA 6.4 SÍNTESIS DE LOS CASOS DE ESTUDIO (L: ORIGEN; P: UNIPI, INRA, HUTTON; TODOS LOS SOCIOS CON LAS REGIONES) (M32-M40)
A partir de los resultados de los ejercicios regionales, transregionales y europeos, se realizará un informe de síntesis para ofrecer una visión comparativa de todos los escenarios y un Repertorio de Opciones Estratégicas (posibles respuestas de las partes interesadas para afrontar los retos). El socio responsable de cada estudio de caso redactará un informe sobre los resultados del ejercicio de prospectiva [documento de trabajo interno] que incluirá las opciones políticas estratégicas locales, nacionales y europeas. El análisis de los resultados de los ejercicios de prospectiva permitirá construir un Repertorio de Opciones Estratégicas, incluyendo y analizando las necesidades políticas para dar forma a la construcción de cadenas de valor de montaña sostenibles y resilientes. Los principales resultados se recogerán en un informe político que alimentará el WP7, además de a los responsables políticos a nivel regional, nacional y europeo.
- Condiciones
Duración
- Primer semestre de 2023 (idealmente entre mediados de enero y mediados de julio).
- Prácticas a tiempo parcial para estudiantes que trabajen paralelamente en su tesis (17,5 horas/semana).
Ubicación
El lugar de las prácticas es en Suiza (Jura), el resto del trabajo puede realizarse a distancia. Se requieren algunos viajes para reunirse con los actores (de 1 a 3 viajes durante los 6 meses de las prácticas (Francia y Suiza).
Remuneración
Según el acuerdo con la escuela o universidad asociada.
Contactos
- Isabella Smith – Origin for Sustainability Communication Manager, isabella@origin-for-sustainability.org
- Dominique Barjolle – President of the association Origin for Sustainability, dominique@origin-for-sustainability.org
